Ce que l’évaluation socio-économique apporte de plus qu’une évaluation financière
Ce contenu a été publié sous le gouvernement du Premier ministre, Manuel Valls.
Publié 10/12/2015|Modifié 10/12/2015
L’évaluation socio-économique des grands projets d’investissements publics : Ce que l’évaluation socio-économique apporte de plus qu’une évaluation financière.
Par lettre en date du 20 août 2012, le Premier ministre a confié au Commissaire général à l’investissement (CGI) une mission relative aux investissements publics, afin de :
- cartographier les programmes et projets d’investissements publics, recenser les méthodes de leur évaluation, et analyser la qualité des évaluations des projets susceptibles de faire l’objet d’une décision de lancement à court terme ;
- proposer une méthode homogène d’évaluation des projets et définir une procédure préparatoire aux décisions du ministre ou du Premier ministre à chaque grande étape de la vie du projet, fondée sur les travaux d’évaluation disponibles ainsi que le cas échéant sur la contre-expertise pilotée par le CGI. Ceci devait constituer le cadre pérenne d’exercice par le CGI de sa mission d’évaluation.
- fournir de premiers constats généraux à partir de la cartographie des projets d’investissements publics, encore partielle ;
- présenter une première analyse des méthodes d’évaluation mobilisées dans le cadre des programmes existants d’investissement de l’État ;
- dessiner les contours d’une meilleure structuration du processus d’évaluation et de contre-expertise à étendre à l’ensemble des projets d’investissement.
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