La Disic définit avec les ministères et ses différents partenaires une vision stratégique commune de la transformation du système d'information (SI) de l’Etat. Elle accompagne les ministères dans la mise en œuvre opérationnelle.
Retour au sommaire du dossier : Le système d'information de l'Etat se transforme [5]
Depuis plusieurs années, face à une exigence croissante de partage d’informations, les interconnexions se développent, des applications interministérielles apparaissent. Afin de faciliter l’émergence de nouvelles initiatives, mais également pour éviter les redondances entre ministères ou les problèmes d’interopérabilité, une stratégie commune de développement du système d’information est nécessaire, tant sur les éléments d’infrastructures que sur les applications informatiques et les services apportés aux utilisateurs.
Cette stratégie porte une vision d’avenir sur l’évolution des technologies et des usages. Commune, elle doit être outillée et déployée dans les ministères dans une logique collaborative, au travers de la définition de "mandats" et d’engagements de résultats. Elle doit enfin être rapidement opérationnelle, en apportant des solutions concrètes à des besoins de convergence remontés du "terrain".
La Disic intervient à plusieurs niveaux, qui interagissent pour apporter une réelle valeur ajoutée aux ministères et plus largement aux acteurs Sic de l’Etat :
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Le cadre stratégique est un document fixant les objectifs de transformation du système d’information de l’Etat sous forme d'orientations, de cibles à atteindre et de dispositifs à mettre en œuvre d’ici à cinq ans, en partant des principaux enjeux de l’Etat. Validé par le Premier ministre, il oriente la stratégie d’évolution des systèmes d’information ministériels et interministériels selon trois axes :
• apporter une valeur ajoutée croissante pour les usagers et les métiers de l’administration ;
• maîtriser le périmètre applicatif et le coût du SI de l’Etat ;
• piloter et aligner le SI de l’Etat avec les enjeux des politiques publiques.
Il précise également la gouvernance des SI de l’Etat et les modalités de mise en œuvre de la transformation.
Ces objectifs stratégiques à cinq ans seront déclinés en objectifs opérationnels permettant un suivi qualitatif et quantitatif de leur mise en œuvre dans les ministères.